Влияние времени ожидания на блокировках на скорость проведения документов.

В этой статье рассмотрим сколько времени тратится на ожидания на блокировках.
В предыдущем тесте у нас в системе было только по 1 документу каждого вида.
Табличная часть документа приход:

Табличная часть документа расход:

Естественно при параллельной работе пользователей мы блокируем позиции из ТЧ до завершения транзакции и вторая транзакция не сможет прочитать данные пока не завершится первая.

Добавим еще 1 документ "Приходная накладная" , с номенклатурой "Молоко" на 100 штук и 1 документ "Расходная накладная" , с номенклатурой "Молоко" на 80 штук.

Разделим действия пользователей т.о. чтобы при проведении документов они не конкурировали за ресурсы.
Добавим еще одну роль

и еще один сценарий

Выполним этот сценарий.
Сравним полученные результаты

С ожиданием на блокировках			Без ожидания на блокировках
Показатель	Значение		Показатель	Значение
ВремяПрихода	395,500		ВремяПрихода	367,000
1	411,000		1	385,000
2	380,000		2	349,000
ВремяПроведенияПрихода	39,550		ВремяПроведенияПрихода	36,700
1	47,000		1	26,000
2	36,000		2	32,000
3	19,000		3	50,000
4	28,000		4	62,000
5	74,000		5	42,000
6	38,000		6	39,000
7	57,000		7	34,000
8	41,000		8	39,000
9	38,000		9	43,000
10	33,000		10	18,000
11	26,000		11	4,000
12	35,000		12	22,000
13	41,000		13	49,000
14	26,000		14	63,000
15	44,000		15	42,000
16	39,000		16	34,000
17	56,000		17	33,000
18	42,000		18	41,000
19	37,000		19	43,000
20	34,000		20	18,000
ВремяПроведенияРасхода	144,800		ВремяПроведенияРасхода	90,300
1	345,000		1	146,000
2	129,000		2	134,000
3	125,000		3	128,000
4	128,000		4	131,000
5	118,000		5	131,000
6	106,000		6	122,000
7	157,000		7	113,000
8	134,000		8	126,000
9	128,000		9	130,000
10	133,000		10	119,000
11	197,000		11	126,000
12	116,000		12	58,000
13	140,000		13	68,000
14	120,000		14	38,000
15	121,000		15	61,000
16	135,000		16	35,000
17	131,000		17	50,000
18	151,000		18	27,000
19	143,000		19	35,000
20	139,000		20	28,000
ВремяРасхода	1 448,000		ВремяРасхода	903,000
1	1 503,000		1	1 280,000
2	1 393,000		2	526,000

Как говорится "почувствуйте разницу")).

Простой пример оптимизации производительности с помощью тест-центра.

В этой статье рассмотрим как с помощью ТЦ можно убедится в том, что внесенные нами изменения положительно повлияли на производительность системы, а не наоборот.
Итак, немножко усложним наш предыдущий тест.
В базе всего 1 документ типа "Приходная накладная" и 1 документ типа "Расходная накладная". Сделаем такой сценарий. 2 пользователя одновременно будут создавать и проводить по 10 документов каждого вида.
Создадим новую обработку путем копирования обработки из предыдущего теста и внесем изменения:
Добавим реквизит "ДокРасход" и изменим функцию "ТЦВыполнить".

В режиме предприятия как и в предыдущем  добавляем новую обработку, добавляем роль, заполняем реквизиты в настройках роли и добавляем новый тест.
Запускаем на выполнение созданный сценарий.
Получились следующие результаты:

ВремяПрихода	367,000
1	352,000
2	382,000
ВремяПроведенияПрихода	36,700
1	41,000
2	28,000
3	45,000
4	42,000
5	28,000
6	29,000
7	47,000
8	30,000
9	32,000
10	30,000
11	45,000
12	54,000
13	45,000
14	42,000
15	28,000
16	30,000
17	46,000
18	28,000
19	34,000
20	30,000
ВремяПроведенияРасхода	208,300
1	240,000
2	193,000
3	190,000
4	199,000
5	203,000
6	190,000
7	192,000
8	201,000
9	226,000
10	175,000
11	360,000
12	158,000
13	186,000
14	192,000
15	211,000
16	182,000
17	178,000
18	171,000
19	327,000
20	192,000
ВремяРасхода	2 083,000
1	2 009,000
2	2 157,000

Из результатов тестирования  видно что время проведения расходных накладных заметно больше времени проведения приходных.

Попробуем оптимизировать запрос РН, с целью сократить время проведения.
Запрос имеет вид:

Запрос.Текст ="ВЫБРАТЬ
             | РасходнаяНакладнаяТовары.Номенклатура,
             | СУММА(РасходнаяНакладнаяТовары.Количество) КАК ТребуетсяСписать,
             | МАКСИМУМ(РасходнаяНакладнаяТовары.Цена) КАК Цена,
             | СУММА(РасходнаяНакладнаяТовары.Сумма) КАК Сумма
             |ПОМЕСТИТЬ ДокТЧ
             |ИЗ
             | Документ.РасходнаяНакладная.Товары КАК РасходнаяНакладнаяТовары
             |ГДЕ
             | РасходнаяНакладнаяТовары.Ссылка = &Ссылка
             |
             |СГРУППИРОВАТЬ ПО
             | РасходнаяНакладнаяТовары.Номенклатура
             |;
             |
             |////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
             |ВЫБРАТЬ
             | ДокТЧ.Номенклатура КАК Номенклатура,
             | ДокТЧ.ТребуетсяСписать КАК ТребуетсяСписать,
             | ЕСТЬNULL(ПродукцияОстатки.КоличествоОстаток, 0) КАК КоличествоОстаток,
             | ПродукцияОстатки.ДокументПартии,
             | ПродукцияОстатки.Склад,
             | ПродукцияОстатки.ДокументПартии.Дата КАК ДокументПартииДата,
             | ДокТЧ.Цена КАК Цена
             |ИЗ
             | ДокТЧ КАК ДокТЧ
             | ЛЕВОЕ СОЕДИНЕНИЕ РегистрНакопления.Продукция.Остатки(
             | &Период,
             | Номенклатура В
             | (ВЫБРАТЬ
             | ДокТЧ.Номенклатура
             | ИЗ
             | ДокТЧ)
             | И Склад = &Склад) КАК ПродукцияОстатки
             | ПО ДокТЧ.Номенклатура = ПродукцияОстатки.Номенклатура
             |
             |УПОРЯДОЧИТЬ ПО
             | ДокументПартииДата
             |ИТОГИ
             | МАКСИМУМ(ТребуетсяСписать),
             | СУММА(КоличествоОстаток),
             | МАКСИМУМ(Цена)
             |ПО
             | Номенклатура";

В первом пакете создается временная таблица, которая во втором пакете соединяется с виртуальной таблицей остатков по полю Номенклатура.
И первое что бросается в глаза это то что поле Номенклатура не проиндексировано, Исправим это. также мне не понравились пару моментов не влияющих заметно на производительность и после изменения запрос принял вид.

Запрос.Текст ="ВЫБРАТЬ | РасходнаяНакладнаяТовары.Номенклатура КАК Номенклатура, | СУММА(РасходнаяНакладнаяТовары.Количество) КАК ТребуетсяСписать, | МАКСИМУМ(РасходнаяНакладнаяТовары.Цена) КАК Цена |ПОМЕСТИТЬ ДокТЧ |ИЗ | Документ.РасходнаяНакладная.Товары КАК РасходнаяНакладнаяТовары |ГДЕ | РасходнаяНакладнаяТовары.Ссылка = &Ссылка | |СГРУППИРОВАТЬ ПО | РасходнаяНакладнаяТовары.Номенклатура | |ИНДЕКСИРОВАТЬ ПО | Номенклатура |; | |//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// |ВЫБРАТЬ | ДокТЧ.Номенклатура КАК Номенклатура, | ДокТЧ.ТребуетсяСписать КАК ТребуетсяСписать, | ПродукцияОстатки.ДокументПартии, | ПродукцияОстатки.Склад, | ДокТЧ.Цена КАК Цена, | ЕСТЬNULL(ПродукцияОстатки.КоличествоОстаток, 0) КАК КоличествоОстаток |ИЗ | ДокТЧ КАК ДокТЧ | ЛЕВОЕ СОЕДИНЕНИЕ РегистрНакопления.Продукция.Остатки( | , | Номенклатура В | (ВЫБРАТЬ | ДокТЧ.Номенклатура | ИЗ | ДокТЧ) | И Склад = &Склад) КАК ПродукцияОстатки | ПО ДокТЧ.Номенклатура = ПродукцияОстатки.Номенклатура | |УПОРЯДОЧИТЬ ПО | ПродукцияОстатки.ДокументПартии.МоментВремени |ИТОГИ | МАКСИМУМ(ТребуетсяСписать), | МАКСИМУМ(Цена), | СУММА(КоличествоОстаток) |ПО | Номенклатура";

Запустим тест еще раз и сравним результаты.

Получились они следующие:

Показатель	Значение
ВремяПрихода	399,500
1	382,000
2	417,000
ВремяПроведенияПрихода	39,950
1	20,000
2	24,000
3	55,000
4	51,000
5	27,000
6	31,000
7	41,000
8	36,000
9	38,000
10	59,000
11	38,000
12	41,000
13	54,000
14	52,000
15	27,000
16	32,000
17	39,000
18	35,000
19	40,000
20	59,000
ВремяПроведенияРасхода	156,550
1	166,000
2	148,000
3	140,000
4	214,000
5	151,000
6	124,000
7	142,000
8	136,000
9	175,000
10	157,000
11	165,000
12	148,000
13	140,000
14	189,000
15	145,000
16	139,000
17	143,000
18	135,000
19	223,000
20	151,000
ВремяРасхода	1 565,500
1	1 553,000
2	1 578,000

Таким образом мы убедились, что общее время проведения расходов уменьшилось с 2 секунд для каждого пользователя до 1,5 секунд. В процентом выражении это примерно 25%, что довольно серьезно.